People Analytics

Transformar la Estrategia de RH con Ciencia de Datos

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Course Dates

COMIENZA EL

17 de febrero del 2022

Course Duration

DURACIÓN

8 semanas, en línea
4-6 horas a la semana

Course Duration

COSTO

US$1,950

Course Information Precio especial para grupos

¿Por qué aplicar al programa People Analytics: Transformar la estrategia de RH con ciencia de datos ?

Los líderes de recursos humanos y los administradores de personas de hoy en día están llamados a tomar decisiones que mejoren tanto los resultados de las personas como los del negocio. La mayoría de los líderes de RH no tiene acceso a los datos de los empleados y a las herramientas analíticas que ayudan a obtener información para optimizar y alinear las decisiones con los objetivos estratégicos de la empresa. Este programa te permitirá desarrollar una función de análisis de personas o people analytics de vanguardia en tu organización. También te dotará de técnicas prácticas y analíticas, así como de conocimientos basados en datos que te guiarán para que tu empresa esté preparada para el futuro.

¿Para quién es este programa?

El programa se centra en ayudar a los líderes de RH a aprovechar la analítica de personas o people analytics para lograr un cambio positivo en las organizaciones, los individuos y la sociedad, y a trazar una visión de futuro. El programa es ideal para:

  • Profesionales de RH de nivel medio a seniorde cualquier sector que busquen establecer o reestructurar la función de análisis de personas para aprovechar los datos y resolver problemas. Entenderás las oportunidades y los riesgos del big data y el machine learning en RH y cuantificarás y predecirás el impacto de las personas en los resultados del negocio
  • Profesionales de analítica de personas/datosque busquen ampliar sus conocimientos estratégicos de análisis de personas e integrar fuentes de datos no explotadas para realizar predicciones relevantes para el negocio. Descubrirás técnicas analíticas con las que evaluar una serie de factores internos, como la fuerza de trabajo de los directivos, la alta rotación, la escasez de habilidades, los marcos de evaluación y mucho más
  • Consultores - RH y analítica que necesitan las habilidades técnicas para proporcionar soluciones más innovadoras e impactantes a sus clientes. Entenderás dónde residen los datos de las personas dentro de una organización y aprenderás a aprovechar estos recursos de forma eficaz.
  • Directores de proyecto que necesitan optimizar y alinear mejor sus equipos e iniciativas con la estrategia corporativa. Ampliarás tu perspectiva sobre los numerosos factores psicológicos y de comportamiento que determinan el éxito o el fracaso de los proyectos estratégicos.
  • Directores y jefes funcionales que buscan utilizar la analítica de personas para transformar su lugar de trabajo y tomar mejores decisiones de personal.
  • Representantes de los trabajadores que quieran adquirir una comprensión más sofisticada de cómo el big data y la inteligencia artificial están transformando muchos aspectos del lugar de trabajo.

Las enseñanzas de este programa son aplicables a la mayoría de los principales sectores, incluidos los servicios financieros, los servicios públicos, los bienes inmuebles, las telecomunicaciones, la consultoría y otros servicios profesionales, la administración pública, así como los sindicatos y otros organismos profesionales.

Plan de estudios

A lo largo de este programa en línea de ocho semanas aprenderás enfoques prácticos para crear tu equipo de análisis de personas y aprovechar los datos que ya existen en tu organización, para resolver los desafíos estratégicos en el lugar de trabajo.

Módulo 1:

Posicionamiento estratégico - ¿Cómo se establece una función de análisis de personas?

En este módulo comprenderás cómo la función de analítica de personas permite al liderazgo informar, optimizar y alinearse con los objetivos estratégicos corporativos. Los participantes aprenderán a fomentar la percepción de people analytics como una función estratégica experta y un servicio que permite la toma de decisiones, y no como una función de información y cumplimiento. El módulo también ayuda a identificar las habilidades, los objetivos y los recursos necesarios para que las funciones de analítica de personas alcancen la madurez profesional y funcional.

Módulo 2:

Lograr la excelencia operativa con datos: ¿Cómo organizar y aprovechar lo que ya existe en tu organización?

Este módulo te ayudará a identificar y gestionar las partes interesadas clave. También desarrollarás un enfoque pragmático de los proyectos de analítica de personas y encontrarás oportunidades a partir de los datos y viceversa. Este módulo también ayuda a reconocer los beneficios clave de los almacenes de datos.

Módulo 3:

Análisis de la causa raíz y tácticas de proyecto - ¿Cómo asegurarse de que se resuelve el problema correcto en el plazo adecuado?

En este módulo aprenderás a crear planes de gestión de proyectos para el análisis de personas, incluida la gestión eficaz de los intereses de las partes interesadas que compiten entre sí. También explorarás hipótesis contraintuitivas para guiar el proyecto de analítica de personas en la dirección correcta y desglosar los síntomas de los desafíos relacionados con las personas en sus partes constituyentes.

Módulo 4:

Diseño de experimentos exitosos - ¿Cómo lograr el rigor y la calidad científica en entornos organizativos complejos y dinámicos?

Tendrás la oportunidad de diseñar experimentos de analítica de personas en un contexto organizativo utilizando un vocabulario científico preciso para describir los componentes de la investigación y formular hipótesis. También compararás los principios de medición subyacentes detrás de diferentes diseños experimentales y sacará conclusiones del análisis de datos y comunicarás los resultados con precisión a la alta dirección.

Módulo 5 :

Psicometría - ¿Qué papel tienen los rasgos latentes en el comportamiento en el lugar de trabajo y cómo pueden los datos psicológicos aumentar los esfuerzos de análisis de personas?

En este módulo evaluarás la influencia de los rasgos psicológicos latentes en el comportamiento en el lugar de trabajo y definirás los criterios para evaluar las pruebas psicométricas con el fin de filtrar eficazmente las herramientas disponibles. También tendrás la oportunidad de presentar las oportunidades y limitaciones de los datos psicométricos en la toma de decisiones estratégicas.

Módulo 6 :

Ciencia de datos organizacional 1 - ¿Cómo se pasa de la descripción a la predicción y qué implican en la práctica los proyectos de análisis de personas?

Este módulo te ayudará a traducir un problema organizativo en una cuestión de datos, a interpretar los retos corporativos en términos cuantificables mediante el uso de entrevistas con las partes interesadas y el análisis de textos, y también te convertirá en un experto en términos estadísticos y de ciencia de datos de alto nivel para dirigir eficazmente a los científicos de datos.

Módulo 7:

Ciencia de datos organizativa 2 - ¿Cómo puedes integrar los datos de forma segura y coherente en tus estrategias de comunicación y toma de decisiones?

En este módulo tendrás la oportunidad de debatir las diferencias entre el machine learning, la inteligencia artificial y diversos modelos predictivos, comprender el proceso de pasar de la descripción a la predicción y a la prescripción, y analizar código preparado y datos organizativos simulados, incluidos tablones de noticias internos, revisiones de directivos, encuestas a empleados, correos electrónicos y datos de texto no estructurados.

Módulo 8:

Transformación del lugar de trabajo - ¿Cuál es tu visión del futuro del trabajo y cómo puede ayudar la analítica de personas a conseguir un cambio positivo en los individuos, las organizaciones y la sociedad?

Este módulo te ayudará a desarrollar estrategias para mitigar la diversa gama de riesgos que surgen al aplicar el machine learning a los desafíos organizativos. También te ayudará a definir una visión personal de cómo las tecnologías de análisis de personas deben seguir los principios de liderazgo ético, responsabilidad social corporativa y diseño de algoritmos orientados a los valores, y a examinar cómo la analítica de personas puede transformar la sociedad y el lugar de trabajo para mejor.

Módulo 1:

Posicionamiento estratégico - ¿Cómo se establece una función de análisis de personas?

En este módulo comprenderás cómo la función de analítica de personas permite al liderazgo informar, optimizar y alinearse con los objetivos estratégicos corporativos. Los participantes aprenderán a fomentar la percepción de people analytics como una función estratégica experta y un servicio que permite la toma de decisiones, y no como una función de información y cumplimiento. El módulo también ayuda a identificar las habilidades, los objetivos y los recursos necesarios para que las funciones de analítica de personas alcancen la madurez profesional y funcional.

Módulo 5 :

Psicometría - ¿Qué papel tienen los rasgos latentes en el comportamiento en el lugar de trabajo y cómo pueden los datos psicológicos aumentar los esfuerzos de análisis de personas?

En este módulo evaluarás la influencia de los rasgos psicológicos latentes en el comportamiento en el lugar de trabajo y definirás los criterios para evaluar las pruebas psicométricas con el fin de filtrar eficazmente las herramientas disponibles. También tendrás la oportunidad de presentar las oportunidades y limitaciones de los datos psicométricos en la toma de decisiones estratégicas.

Módulo 2:

Lograr la excelencia operativa con datos: ¿Cómo organizar y aprovechar lo que ya existe en tu organización?

Este módulo te ayudará a identificar y gestionar las partes interesadas clave. También desarrollarás un enfoque pragmático de los proyectos de analítica de personas y encontrarás oportunidades a partir de los datos y viceversa. Este módulo también ayuda a reconocer los beneficios clave de los almacenes de datos.

Módulo 6 :

Ciencia de datos organizacional 1 - ¿Cómo se pasa de la descripción a la predicción y qué implican en la práctica los proyectos de análisis de personas?

Este módulo te ayudará a traducir un problema organizativo en una cuestión de datos, a interpretar los retos corporativos en términos cuantificables mediante el uso de entrevistas con las partes interesadas y el análisis de textos, y también te convertirá en un experto en términos estadísticos y de ciencia de datos de alto nivel para dirigir eficazmente a los científicos de datos.

Módulo 3:

Análisis de la causa raíz y tácticas de proyecto - ¿Cómo asegurarse de que se resuelve el problema correcto en el plazo adecuado?

En este módulo aprenderás a crear planes de gestión de proyectos para el análisis de personas, incluida la gestión eficaz de los intereses de las partes interesadas que compiten entre sí. También explorarás hipótesis contraintuitivas para guiar el proyecto de analítica de personas en la dirección correcta y desglosar los síntomas de los desafíos relacionados con las personas en sus partes constituyentes.

Módulo 7:

Ciencia de datos organizativa 2 - ¿Cómo puedes integrar los datos de forma segura y coherente en tus estrategias de comunicación y toma de decisiones?

En este módulo tendrás la oportunidad de debatir las diferencias entre el machine learning, la inteligencia artificial y diversos modelos predictivos, comprender el proceso de pasar de la descripción a la predicción y a la prescripción, y analizar código preparado y datos organizativos simulados, incluidos tablones de noticias internos, revisiones de directivos, encuestas a empleados, correos electrónicos y datos de texto no estructurados.

Módulo 4:

Diseño de experimentos exitosos - ¿Cómo lograr el rigor y la calidad científica en entornos organizativos complejos y dinámicos?

Tendrás la oportunidad de diseñar experimentos de analítica de personas en un contexto organizativo utilizando un vocabulario científico preciso para describir los componentes de la investigación y formular hipótesis. También compararás los principios de medición subyacentes detrás de diferentes diseños experimentales y sacará conclusiones del análisis de datos y comunicarás los resultados con precisión a la alta dirección.

Módulo 8:

Transformación del lugar de trabajo - ¿Cuál es tu visión del futuro del trabajo y cómo puede ayudar la analítica de personas a conseguir un cambio positivo en los individuos, las organizaciones y la sociedad?

Este módulo te ayudará a desarrollar estrategias para mitigar la diversa gama de riesgos que surgen al aplicar el machine learning a los desafíos organizativos. También te ayudará a definir una visión personal de cómo las tecnologías de análisis de personas deben seguir los principios de liderazgo ético, responsabilidad social corporativa y diseño de algoritmos orientados a los valores, y a examinar cómo la analítica de personas puede transformar la sociedad y el lugar de trabajo para mejor.

Descarga el Folleto

Lo más destacado del programa

El programa incluye una mezcla de sesiones en directo y grabadas con profesores y ponentes invitados, ejercicios aplicados, foros de discusión interactivos e instrumentos psicométricos. Esperamos que los participantes dediquen entre 4 y 6 horas semanales a lo largo de las ocho semanas de duración del programa.

Creación de una función de people analytics

Aprende lo que se necesita en la práctica para establecer una función de analítica de personas, y cómo posicionarla de la mejor manera posible dentro de tu organización; perfecciona las formas de recopilar, analizar y mantener las bases de datos de la organización; y equipa tu función con las técnicas necesarias para abordar los desafíos más destacados.

Generación de conocimientos útiles

Aplica metodologías de investigación científica para mejorar la calidad de la información y experimentar con confianza en entornos organizativos complejos y dinámicos.

De la descripción a la predicción

Explora cómo se diseñan los modelos de predicción y cómo funcionan para permitir una previsión más precisa. Esto te inspirará para dar forma al futuro mediante un liderazgo responsable y basado en datos.

Profesorado

Faculty Member Luning Sun

Luning Sun

Director de Investigación, Centro de Psicometría Investigador asociado en Cambridge Judge Business School

Luning Sun es un psicometrista e investigador de gran experiencia que ha dirigido muchas colaboraciones internacionales de investigación para avanzar en el campo de la medición psicológica y del comportamiento. Entre ellas se incluye el programa ORA Plus del ESRC para desarrollar el Recurso Internacional de Capacidad Cognitiva (ICAR), herramienta... Más información

Peter Romero

Jefe de Análisis de Personas, Centro de Psicometría

Peter Romero cuenta con 20 años de experiencia trabajando en organizaciones de renombre como Gartner y SHL, de los cuales pasó seis años en Investigación y Desarrollo y 14 años en consultoría. Tras haber supervisado varios proyectos globales en relación con las funciones de análisis de personas en organizaciones de primera línea, orienta... Más información

Testimoniales

Certificado

Certificado

Una vez completado con éxito el programa, los participantes recibirán un certificado digital de finalización por parte del Centro de Psicometría de la Universidad de Cambridge.

Tenga en cuenta que este programa se puede incorporar al completar el link Cambridge General Management Certificate of Achievement (GMCA). Se acreditará como un programa "en persona" de dos días con el fin de cumplir con los requisitos de GMCA. Si necesita más detalles sobre GMCA y desea hablar con nuestros asesores, comuníquese con executive.education@jbs.cam.ac.uk

Descarga el Folleto

Nota: Después de completar con éxito el programa en línea, se le enviará por correo electrónico su certificado digital verificado con el nombre que utilizó al registrarse en el programa. Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios a discreción de Cambridge Judge Business School.

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Opciones de pagos flexibles disponibles. Conoce más.