Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos

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8 semanas, online
4-6 horas a la semana

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Testimonios de los participantes

De la colaboración conjunta de las instituciones líderes, Cambridge y Emeritus, surge el programa Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos. Desarrollado por los destacados académicos de Cambridge, Kamal Munir y Shaz Ansari, este programa es una valiosa travesía por el proceso de planificación, despliegue y ejecución de la estrategia contemporánea, donde tuve la oportunidad de analizar cómo están enfrentando mega desafíos como de transformación digital, el COVID-19 o de electromovilidad grandes corporaciones como Microsoft, Starbucks o Apple, todo ello en entornos de negocios de alta volatilidad e incertidumbre (VUCA/BANI). No puedo dejar de reconocer a nuestro líder de curso, Iván Enrique Juscamaita, quien aportaba su conocimiento y carisma en las Office Hours, cada semana. Finalmente, destacar al gran grupo de compañeros de toda América Latina que conformaba mi cohorte, con los cuales intercambiábamos puntos de vistas y complementábamos nuestros trabajos académicos, todo ello con el más alto y genuino espíritu colaborativo. Plenamente agradecido y satisfecho con Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, se los recomiendo.

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Este ha sido uno de los programas más enriquecedores en que he tenido el placer de compartir. Muy importantes los conceptos aprendidos, las grandiosas clases de grandes académicos como Kamal Munir y Shaz Ansari, las eficientes asesorías de parte de Iván Enrique Juscamaita, así como el grandioso grupo humano que, mediante la interacción en los diversos casos, me permitió tener un mayor alcance sobre la estrategia a nivel corporativo. ¡Altamente recomendado!

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Añadir conocimiento de tanto talento a nivel latinoamericano reunidos en sesiones donde se compartía y debatía con base en la experiencia de distintos sectores en un programa bajo la dirección de la Universidad de Cambridge fue todo un viaje de conocimiento y retos, así como de salir de la caja y de cuestionar lo aprendido hasta ahora. Reitero mis felicitaciones a los compañeros y a Iván Enrique Juscamaita, quien de manera amena nos inspiró en las office hours. Súper recomendable el curso para quienes lideran organizaciones, directores, emprendedores y para quienes les gusten los retos.

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El curso me sirvió para actualizar mis conocimientos y estar en sintonía con los cambios ocurridos luego de la pandemia. Hoy, la forma de hacer negocios ha cambiado, el mundo ha cambiado y por eso me inscribí a este curso que me cambió la mirada y actualizó mis conocimientos. ¡Lo recomiendo!

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Mi experiencia en el curso fue excelente. Superó mis expectativas en cuanto al formato y contenido. Tuvo un excelente nivel académico e intercambio de información con profesionales en mi grupo. En mi campo profesional me ha brindado perfeccionamiento en mi formación. Me ha dado más experiencia por los casos de estudio trabajados y me ha propuesto nuevos conocimientos. Gracias a esto, ahora tengo una nueva manera de evaluar los negocios en un contexto muy volátil, con perfeccionamiento de herramientas y mejores conceptos para el rol de director de empresas.

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Recomiendo este curso pues te brinda las herramientas necesarias para evaluar y ejecutar estrategias que nos permiten superar retos en entornos cambiantes y a mantener tus ventajas competitivas en el largo plazo. Además, el curso te permite compartir experiencias y hacer un gran networking con excelentes profesionales de diferentes países.

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¿Por qué aplicar al Programa de Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos?

La toma de decisiones empresariales en el siglo XXI está definida por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (conocida como VUCA, por sus siglas en inglés). Esa es la base desde la cual debes liderar tu organización. Para lograrlo, las estrategias corporativas deben ser receptivas, ágiles y adaptables. Los desafíos a los que te enfrentas son amplios, desde los impactos de la globalización, el cambio climático y las interrupciones en la cadena de suministro hasta abordar la retención de talento y las medidas de diversidad, equidad e inclusión.

La competencia no está definida únicamente por otras empresas que comparten las mismas capacidades. Todo el concepto de industria se ha vuelto peligrosamente engañoso, ya que muchas amenazas no provienen en absoluto de tu propia industria.

En este programa de ocho semanas, mapearás tu ventaja competitiva y aprenderás técnicas avanzadas para formular, evaluar y ejecutar estrategias ganadoras.

¿Por qué falla la estrategia?

de las organizaciones considera importante desarrollar líderes en todos los niveles de la empresa.

Fuente: Apollo Technical

de las empresas ha implementado el desarrollo de liderazgo en todos los niveles.

Fuente: Apollo Technical

Highlights del programa

  • DEBATE los conceptos, principios y prácticas fundamentales asociados a la formulación, evaluación y ejecución de estrategias.
  • UTILIZA marcos, modelos y herramientas estratégicas para formular, evaluar y mejorar las estrategias.
  • ANALIZA situaciones empresariales críticas del mundo real y desarrolla soluciones estratégicas creativas.
  • IDENTIFICA puntos de inflexión precursores de grandes cambios sistémicos, como la transformación digital y las pandemias.

¿Qué aprenderás?

Módulo 1:

Introducción a la estrategia

¿Qué es la estrategia? Comprende el alcance de tu organización en un entorno desafiante para producir resultados orientados a los objetivos. Enfócate en los elementos básicos para tomar decisiones estratégicas y llevarlas a la realidad.

Módulo 2:

Marcos para la creación de estrategias rompedoras

La clave del éxito consiste en crear una empresa adaptable capaz de mantenerse en entornos dinámicos. Genera estrategias ganadoras y aprende a renovarlas en tiempos de crisis para obtener una ventaja competitiva.

Módulo 3:

La buena y la mala estrategia en el siglo XXI

Comprende las diferencias clave entre una buena y una mala estrategia para crear una gran estrategia. Traslada esto a tu estrategia organizativa para lograr tus objetivos en tiempos de incertidumbre.

Módulo 4:

Más allá de las industrias: La estrategia en los ecosistemas

Obtén una introducción a los ecosistemas y descubre por qué es importante pensar más allá de una industria. A continuación, identifica nuevas oportunidades de creación de valor en tu ecosistema para crear estrategias innovadoras.

Módulo 5:

Crecimiento, competencia, fusiones y adquisiciones

Explora los aspectos clave de la gestión del crecimiento y la competencia, incluidas las alianzas, la coopetición, y las fusiones y adquisiciones. Examina cómo las empresas hacen frente a la competencia de fuera de su sector, así como las formas alternativas de expansión y diversificación.

Módulo 6:

Estrategia empresarial: Nuevas formas de conceptualizarla

Conoce en profundidad la estrategia corporativa. Aprende a establecer estrategias corporativas para evaluar la necesidad y el impacto en tiempos turbulentos.

Módulo 7:

Estrategias emergentes

Aprende a realizar ajustes para sobrevivir y capitalizar los entornos externos. Comprende las estrategias previstas y emergentes, la agilidad, la adaptación y el pivotaje, y los modelos de gestión.

Módulo 8:

Ejecución e implementación de la estrategia

Una vez que tienes una estrategia, ¿qué sigue? Domina cómo ejecutar un plan para alcanzar tus objetivos y enfrentar los principales retos asociados.

Módulo 1:

Introducción a la estrategia

¿Qué es la estrategia? Comprende el alcance de tu organización en un entorno desafiante para producir resultados orientados a los objetivos. Enfócate en los elementos básicos para tomar decisiones estratégicas y llevarlas a la realidad.

Módulo 5:

Crecimiento, competencia, fusiones y adquisiciones

Explora los aspectos clave de la gestión del crecimiento y la competencia, incluidas las alianzas, la coopetición, y las fusiones y adquisiciones. Examina cómo las empresas hacen frente a la competencia de fuera de su sector, así como las formas alternativas de expansión y diversificación.

Módulo 2:

Marcos para la creación de estrategias rompedoras

La clave del éxito consiste en crear una empresa adaptable capaz de mantenerse en entornos dinámicos. Genera estrategias ganadoras y aprende a renovarlas en tiempos de crisis para obtener una ventaja competitiva.

Módulo 6:

Estrategia empresarial: Nuevas formas de conceptualizarla

Conoce en profundidad la estrategia corporativa. Aprende a establecer estrategias corporativas para evaluar la necesidad y el impacto en tiempos turbulentos.

Módulo 3:

La buena y la mala estrategia en el siglo XXI

Comprende las diferencias clave entre una buena y una mala estrategia para crear una gran estrategia. Traslada esto a tu estrategia organizativa para lograr tus objetivos en tiempos de incertidumbre.

Módulo 7:

Estrategias emergentes

Aprende a realizar ajustes para sobrevivir y capitalizar los entornos externos. Comprende las estrategias previstas y emergentes, la agilidad, la adaptación y el pivotaje, y los modelos de gestión.

Módulo 4:

Más allá de las industrias: La estrategia en los ecosistemas

Obtén una introducción a los ecosistemas y descubre por qué es importante pensar más allá de una industria. A continuación, identifica nuevas oportunidades de creación de valor en tu ecosistema para crear estrategias innovadoras.

Módulo 8:

Ejecución e implementación de la estrategia

Una vez que tienes una estrategia, ¿qué sigue? Domina cómo ejecutar un plan para alcanzar tus objetivos y enfrentar los principales retos asociados.

*Para más información sobre el plan de estudios, descarga el folleto.

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¿Cómo aprenderás?

Pensamiento Estrategico para Directores Ejecutivos_oficina

Horas de oficina en directo

Pensamiento Estrategico para Directores Ejecutivos_discusiones

Discusiones

Pensamiento Estrategico para Directores Ejecutivos_ejercicios

Ejercicios de aplicación

Pensamiento Estrategico para Directores Ejecutivos_apoyo

Equipo de apoyo dedicado al programa

Pensamiento Estrategico para Directores Ejecutivos_oradores

Oradores invitados destacados

Pensamiento Estrategico para Directores Ejecutivos_webinars

4 seminarios webinars en vivo con los profesores de Cambridge Judge

Pensamiento Estrategico para Directores Ejecutivos_video

Clases en video

Tareas

Actividades inténtalo:

  • Desarrolla tus propias plantillas y hojas de consejos para aplicar los marcos y modelos estratégicos en el trabajo.
  • Sigue la guía paso a paso para trazar un ecosistema.
  • Analiza situaciones empresariales del mundo real con marcos y modelos estratégicos.

Actividades de debate:

  • Contextualiza lo que has aprendido utilizando problemas del mundo real, comparte tu experiencia con tus compañeros e intercambia puntos clave de las conferencias y las entrevistas con los invitados.

Casos de estudio

A lo largo del programa analizarás distintas empresas que se enfrentan a escenarios muy diferentes y reflexionarás sobre los resultados, además de considerar decisiones alternativas.

Lego

Descubre lo que ha llevado al grupo LEGO al borde de la quiebra y discute lo que harías para darle la vuelta a la empresa.

Salesforce

Explora cómo Salesforce.com ideó una Estrategia de Océano Azul que le permitió mantener su posición de liderazgo en el mercado en el abarrotado espacio de CRM durante más de una década.

Honda

Aprende del viaje de Honda para aceptar el cambio y la incertidumbre con adaptabilidad estratégica.

Starbucks

Explora cómo Starbucks se ha adaptado a la pandemia del COVID-19.

¿Para quién es este programa?

Los participantes aprenderán a aplicar una variedad de marcos para examinar el entorno competitivo y evaluar la posición relativa de su organización para identificar los primeros signos de disrupción.

Este programa es ideal para:

  • Directores de operaciones responsables de la estrategia a corto y largo plazo, el crecimiento y la continuidad del negocio.
  • Ejecutivos de nivel medio y alto responsables de construir una hoja de ruta estratégica que se adapte a cualquier entorno de mercado.
  • Jefes de estrategia corporativa que necesitan supervisar e informar sobre nuevas oportunidades de crecimiento, áreas para lograr la efficiencia y asesorar la estrategia organizativa.
  • Consultores de estrategia que asesoran a los clientes sobre la transformación y el crecimiento de la empresa, así como sobre el trazado de estrategias de recuperación empresarial.

Profesores

Dr. Kamal Munir

Lector de Estrategia y Política, Director Académico del Centro de Filantropía Estratégica (CSP), Campeón de Raza e Inclusión de la Universidad de Cambridge, Miembro del Homerton College.

El Dr. Kamal Munir lleva enseñando en Cambridge Judge Business School desde el año 2000 y su investigación se centra en las disrupciones tecnológicas y en el modelo de negocio a nivel empresarial y social. Ha sido consultor del Banco Estatal de Pakistán, del Banco Mundial y del Banco Asiático de Desarrollo. También ha sido consultor de los gobiernos del Reino Unido, Pakistán y Nigeria.

Faculty Member_Shahzad Ansari

Shahzad (Shaz) Ansari

Profesor de Estrategia e Innovación, Director de Innovación del Programa de Maestría en Innovación, Estrategia y Organización, Profesor del St Edmund's College.

Las áreas de expertise del profesor Ansari en educación ejecutiva incluyen la gestión estratégica, la innovación tecnológica y de modelos de negocio, la innovación social y la responsabilidad social corporativa. Ha contribuido a los programas de formación de ejecutivos en muchas organizaciones importantes y también forma parte de una plétora de consejos editoriales.

Certificado

Certificado

Una vez completado con éxito el programa, los participantes recibirán un certificado digital de finalización por parte de Cambridge Judge Business School Executive Education.

Ten en cuenta que este programa puede incorporarse a la realización del Certificado de Aprovechamiento de la Dirección General de Cambridge (GMCA). Se acreditará como un programa "presencial" de 2 días a efectos de cumplir con los requisitos del GMCA. Si necesitas más detalles sobre el GMCA y deseas hablar con nuestros asesores, ponte en contacto con executive.education@jbs.cam.ac.uk.

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Nota: Después de completar satisfactoriamente el programa en línea, se le enviará por correo electrónico su certificado digital verificado con el nombre con el registrarse para el programa. Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios a discreción de Cambridge Judge Business School.

Preguntas frecuentes

  • ¿Cómo sé si este programa es adecuado para mí?

    Después de revisar la información que te proporcionamos aquí, te recomendamos enviar el formulario que viste al inicio de este documento para acceder al folleto del programa, donde encontrarás información más detallada. Si aún tienes dudas sobre si este programa es adecuado para ti, envía un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org, y un asesor del programa se pondrá en contacto contigo en breve.


    ¿Existen prerrequisitos para este programa?

    Algunos programas tienen requisitos previos, sobre todo los más técnicos. Esta información se indicará en la página de inicio del programa, así como en el folleto. Si no estás seguro de cuáles son los prerrequisitos y de si estás capacitado para tomar este curso, envíanos un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org para obtener ayuda.



    ¿Cuál es el perfil típico de la clase?

    Más del 50% de nuestros participantes proceden de fuera de Estados Unidos. Los perfiles de las clases varían de una cohorte a otra, pero, por lo general, nuestros certificados en línea atraen a un público muy diverso en cuanto a experiencia profesional, sector y geografía, lo que da lugar a una experiencia muy rica de aprendizaje entre iguales y networking.


    ¿En qué otras fechas se ofrecerá este programa en el futuro?

    Vuelve a consultar la página web de este programa o envíanos un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org para preguntar si ya se confirmaron las fechas de futuros programas o el calendario de futuras ofertas.

  • ¿Cuánto tiempo debo invertir a la semana?

    Cada programa incluye un esfuerzo estimado del alumno por semana. Esto se indica en la parte superior de la página de inicio del programa, en la sección Duración, así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario de la parte superior de esta página web.



    ¿Cómo emplearé mi tiempo?

    Hemos diseñado este programa para que se adapte a tu vida laboral actual de la forma más eficaz posible. El tiempo se dedicará a diversas actividades, entre las que se incluyen:



    • Participar en clases grabadas con el profesorado
    • Asistencia a webinars y horas de oficina, según el calendario del programa específico
    • Lectura o interacción con ejemplos de temas centrales
    • Completar las comprobaciones/quizzes de conocimientos y las actividades requeridas
    • Participar en grupos de discusión moderados con tus compañeros
    • Realización de un proyecto final, si es necesario

    El programa está diseñado para ser altamente interactivo, pero también deja tiempo para la autorreflexión y para demostrar tu comprensión de los temas centrales a través de diversos ejercicios de aprendizaje activo. Ponte en contacto con nosotros en cambridge.latam@emeritus.org si necesitas más información sobre las actividades del programa.



    ¿Cómo es aprender en línea con el colaborador de aprendizaje Emeritus?

    Más de 250,000 profesionales en todo el mundo, en 80 países, han optado por mejorar sus habilidades con Emeritus y sus socios de aprendizaje educativo. De hecho, el 90 por ciento de los participantes en una encuesta reciente de todos nuestros programas dijeron que sus resultados de aprendizaje se cumplieron o superaron sus expectativas.

    Todos los contenidos del Curso se pondrán a disposición de los estudiantes al comienzo del mismo. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes pueden designar a Emeritus para administrar la entrega del programa con base en las cohortes durante el período del curso, cuyo costo ya está incluido en la tarifa general del mismo.


    ¿Cómo interactúo con los demás participantes del programa?

    El aprendizaje entre iguales contribuye sustancialmente a la experiencia global de aprendizaje y es una parte importante del programa. Puedes conectarte y comunicarte con otros participantes a través de nuestra plataforma de aprendizaje.

  • ¿Cuáles son los requisitos para obtener el certificado?

    Cada programa incluye un esfuerzo estimado por semana para que puedas hacerte una idea de lo que se te exigirá antes de matricularte. Esto se indica en la parte superior de la página de inicio del programa, en la sección Duración, así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario que aparece en la parte superior de esta página web. Todos los programas están diseñados para adaptarse a tu vida laboral.

    Este programa se califica como aprobado o no aprobado. Los participantes deben completar las actividades requeridas para aprobar y obtener el certificado de finalización. Algunos programas incluyen la presentación de un proyecto final u otras tareas para obtener el estatus de aprobado. Esta información figura en el folleto del programa. Ponte en contacto con nosotros en cambridge.latam@emeritus.org si necesitas más información sobre los requisitos específicos del curso.


    ¿Qué tipo de certificado recibiré?

    Al finalizar con éxito el programa recibirás un certificado digital inteligente. Este puede compartirse con amigos, familiares, centros de enseñanza o posibles empleadores. Puedes utilizarlo en tu carta de presentación, currículum y/o mostrarlo en tu perfil de LinkedIn. El certificado digital se enviará aproximadamente dos semanas después de que acabe el curso, una vez que la calificación esté lista.


    ¿Puedo obtener una copia impresa del certificado?

    No, solo se expedirán certificados digitales verificados una vez aprobado el programa. Esto te permite compartir tus credenciales en plataformas sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter.


    ¿Recibiré el estatus de egresado después de completar este programa?

    No, no se concede la condición de egresado para este programa. En algunos casos hay créditos que cuentan para un nivel superior de certificación. Esta información está en el folleto del programa.


    ¿Durante cuánto tiempo tendré acceso al material didáctico?

    Tendrás acceso a la plataforma de aprendizaje en línea y a todos los videos y materiales del programa durante los 12 meses siguientes a la fecha de inicio del curso. El acceso a la plataforma de aprendizaje está restringido a los participantes registrados según las condiciones del acuerdo.


    Administración del Programa

    Todos los contenidos del curso se pondrán a disposición de los estudiantes al comienzo del curso. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes optan por adherirse al enfoque de aprendizaje basado en cohortes. Asimismo, al aceptar estos Términos de Servicio, los estudiantes designan a Emeritus para administrar la entrega del programa durante el período del curso, con el propósito de tener una mejor experiencia de aprendizaje, cuyo costo ya está incluido en la tarifa del curso, como se indica en la sección Tarifas y pagos del curso.

  • ¿Qué equipo o requisitos técnicos se necesitan para este programa?

    Los participantes necesitarán la última versión de su navegador preferido para acceder a la plataforma de aprendizaje. Además, se requiere Microsoft o/y un visor de PDF para acceder a documentos, hojas de cálculo, presentaciones y transcripciones.


    ¿Necesito estar conectado para acceder al contenido del programa?

    Sí, se accede a la plataforma de aprendizaje a través de internet y los videos no están disponibles para su descarga. Sin embargo, puedes descargar archivos de transcripciones de videos, plantillas de tareas, lecturas, etc. Para tener mayor flexibilidad, puedes acceder al contenido del programa desde una computadora de escritorio, laptop, tableta o dispositivo móvil.

    Las clases en video deben transmitirse a través de internet. Los webinars en directo y las horas de oficina requieren también estar conectado. Sin embargo, estas sesiones siempre se graban, por lo que podrás verlas más tarde.

  • ¿Puedo inscribirme aunque haya vencido el plazo?

    Sí, puedes inscribirte hasta siete días después de la fecha de inicio publicada del programa sin perderte nada del material o los conocimientos básicos del curso.


    ¿Cuál es el costo del programa y qué formas de pago aceptan?

    El precio del programa se indica en la parte superior de esta página web y normalmente también se menciona en el folleto del programa.

    • Existen opciones de pago flexibles (puedes ver los detalles más abajo, así como en la parte superior de esta página web junto a COSTO).
    • Los participantes que reúnan los requisitos necesarios podrán solicitar apoyo para el pago de la matrícula. Envía un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org.

    ¿Y si no tengo tarjeta de crédito? ¿Aceptan algún otro método de pago?

    Sí, puedes hacer la remesa bancaria en la moneda del programa mediante transferencia bancaria o tarjeta de débito. Ponte en contacto con tu asesor del programa o envíanos un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org para más información.


    No pude utilizar el código de descuento proporcionado. ¿Me pueden ayudar?

    ¡Sí! Envíanos un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org con los detalles del programa que te interesa y te ayudaremos.


    ¿Cómo obtengo una factura para el pago?

    Envía un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org con tus requisitos de facturación y el programa específico en el que estás interesado en inscribirte.


    ¿Existe la opción de realizar pagos flexibles para este programa?

    Sí, la opción de pago flexible permite al participante pagar el costo del programa en varias exhibiciones. Esta opción está disponible en la página de pago y debe seleccionarse antes de hacer el pago.


    ¿Cómo obtengo un formulario W9?

    Envíanos un correo electrónico a cambridge.latam@emeritus.org para ayuda.


    En cuanto te registras para un curso, aceptas pagar la cuota del curso aplicable, incluida la tarifa de administración del programa y cualesquiera impuestos asociados. Tú das tu consentimiento de recibir una factura o un estado de cuenta de la cuota del curso, los cuales se te enviarán en un formato electrónico a la dirección de email que proporcionaste durante el registro. El precio de los cursos se reflejará en dólares estadounidenses, a menos que se especifique lo contrario. Si seleccionas un plan de pagos parciales, aceptas y nos autorizas a cargar el pago del(los) monto(s) adeudado(s) a tu tarjeta en la(s) fecha(s) de vencimiento.

  • ¿Cuál es la política de reembolsos y cancelaciones?

    No aplica una vez iniciado el curso. Si el reembolso se solicita antes de iniciar el curso se devuelve lo pagado, excepto la retención de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). Después de iniciado el curso, Emeritus no emitirá reembolso alguno al estudiante. Todas las solicitudes de cancelación y reembolso deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.



    ¿Cuál es la política de aplazamientos?

    La solicitud de Prórroga se podrá efectuar hasta 14 días naturales después del inicio del curso, a las 12:00 PM (CDT, hora de la Ciudad de México), junto con un pago de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). El pago deberá ser realizado por el estudiante y enviado junto con la solicitud. Después de la fecha y hora indicados, Emeritus no tramitará prórroga alguna al estudiante. Ambos trámites tomarán un periodo de 30 días naturales para ser resueltos, una vez que Emeritus reciba la solicitud con los requisitos completos. Todas las solicitudes de aplazamiento deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.

¿No encontraste lo que buscabas? Escríbenos a cambridge.latam@emeritus.org, agenda una llamada o programa una videollamada con uno de los Asesores Académicos.

Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor.

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