People Analytics: Transformando sua Estratégia de RH através da Ciência de Dados

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7 março 2023

Course Duration

DURAÇÃO

8 semanas, online
4-6 horas por semana

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Por que matricular-se no curso de People Analytics: Transformando sua Estratégia de RH através da Ciência de Dados?

Os atuais líderes de recursos humanos e gerentes de pessoas estão sendo requisitados a tomar decisões que melhorem os resultados tanto das pessoas quanto dos negócios. A maioria dos líderes de RH não tem acesso a dados de funcionários nem a ferramentas de análise que ajudem a obter insights, além de otimizar e alinhar decisões com objetivos corporativos estratégicos. Este curso permitirá que você desenvolva uma função de People Analytics avançada na sua organização. Também fornecerá técnicas práticas e analíticas, e insights baseados em dados, que conduzirão você a um futuro garantido da sua empresa.

Para quem é este curso?

O curso é focado em ajudar líderes de RH a aproveitar as análises de pessoas para mudar positivamente os âmbitos individuais, organizacionais e sociais e traçar uma perspectiva para o futuro. O curso é ideal para:

  • Profissionais de RH de nível médio a sênior de qualquer setor visando preparar ou reestruturar a função de People Analytics para aproveitar dados e resolver problemas. Você entenderá as oportunidades e riscos de big data e aprendizado de máquina no RH, e quantificará e preverá o impacto das pessoas nos resultados comerciais.
  • Profissionais em análise de pessoas/dadosbuscando expandir o conhecimento estratégico de People Analytics e integrar fontes de dados inexploradas para fazer previsões de relevância comercial. Você descobrirá técnicas analíticas para avaliar uma série de fatores internos, tais como capacidade de substituição gerencial, alta rotatividade, escassez de competências, estruturas de avaliação e mais.
  • Consultores — RH e Análise que necessitam das competências técnicas para fornecer soluções mais inovadoras e impactantes aos seus clientes. Você entenderá onde os dados de pessoas estão localizados em uma organização e aprenderá a aproveitar esses recursos de maneira eficaz.
  • Gerentes de projeto que precisam otimizar e melhor alinhar suas equipes e iniciativas com a estratégia corporativa. Você ampliará sua perspectiva sobre os muitos fatores psicológicos e comportamentais que determinam o sucesso ou fracasso de projetos estratégicos.
  • Diretores e gestores visando utilizar o People Analytics para transformar o local de trabalho e tomar melhores decisões quanto à equipe.
  • Representantes dos funcionários que querem adquirir um entendimento mais sofisticado de como o big data e a inteligência artificial estão transformando muitos aspectos do local de trabalho.

O aprendizado deste curso é aplicável em grande parte dos maiores setores, incluindo os de serviços financeiros, serviços públicos essenciais, mercado imobiliário, telecomunicações, consultoria e outros serviços profissionais e governamentais, bem como sindicatos de trabalhadores e outros organismos profissionais.

Programa do curso

Ao longo deste curso on-line de oito semanas, você aprenderá abordagens práticas para preparar sua equipe de People Analytics e aproveitar os dados que já existem na sua organização para resolver desafios estratégicos no local de trabalho.

Módulo 1:

Posicionamento estratégico — Como configurar uma função de People Analytics?

Aprenda a promover a percepção do People Analytics como uma função estratégica especializada e um serviço que viabiliza tomadas de decisões, não como uma função de relatos e compliance. Identifique as competências, os objetivos e os recursos exigidos para que as funções de People Analytics atinjam maturidade profissional e funcional.

Módulo 2 :

Atingindo excelência operacional com dados — Como organizar e aproveitar o que já existe dentro de sua organização?

Identifique e gerencie as principais partes interessadas na sua organização e desenvolva uma abordagem pragmática para os projetos de People Analytics ao encontrar oportunidades de dados e vice-versa. Descubra os principais benefícios do armazenamento de dados.

Módulo 3: :

 Análise de causa raiz e táticas de projeto — Como assegurar que o problema certo seja resolvido dentro do prazo apropriado?

Aprenda a criar planos de gestão de projetos para People Analytics, incluindo gerenciar de forma eficaz interesses conflituosos de partes interessadas. Explore hipóteses contraintuitivas para orientar seu projeto de People Analytics na direção certa e decomponha os sintomas de desafios humanos em suas partes constituintes.

Módulo 4 :

Desenvolvimento de experimentos de sucesso — Como alcançar melhor rigor científico e qualidade em um contexto organizacional complexo e dinâmico?

Adquira experiência prática projetando experimentos de People Analytics em um contexto organizacional usando o vocabulário científico correto para descrever elementos de pesquisa e formular hipóteses. Compare os princípios de medição subjacentes por trás de diferentes projetos experimentais, tire conclusões da análise de dados e comunique os resultados com precisão à alta administração.

Módulo 5:

 Psicometria — Que papel os atributos latentes têm no controle de comportamento no local de trabalho e como os dados psicológicos aumentam os empenhos de People Analytics?

Avalie a influência de aspectos psicológicos latentes no comportamento no local de trabalho e defina critérios de avaliação dos testes psicométricos para filtrar com eficácia através das ferramentas disponíveis. Apresente suas descobertas referentes a oportunidades e limitações de dados psicométricos ao tomar decisões estratégicas.

Módulo 6 :

Ciência de dados organizacionais 1 — Como passar da descrição à predição e o que os projetos de People Analytics envolvem na prática?

Traduza um problema organizacional em uma questão de dados e interprete desafios corporativos em termos quantificáveis através da utilização de entrevistas das partes interessadas e análise de texto. Torne-se fluente na terminologia da ciência de dados e da estatística em alto nível para liderar cientistas de dados efetivamente.

Módulo 7:

Ciência de dados organizacionais 2 — Como integrar dados com segurança e consistência em suas estratégias de comunicação e decisão?

Debata sobre as diferenças entre aprendizado de máquina, inteligência artificial e vários modelos preditivos. Entenda o processo de partir da descrição à predição à prescrição e analise o código preparado e os dados organizacionais simulados, incluindo murais de notícias internos, relatórios gerenciais, pesquisas com funcionários, e-mails e dados de texto não estruturados.

Módulo 8:

 Transformando o local de trabalho — Qual é a sua visão para o futuro do trabalho e como o People Analytics pode ajudar você a mudar positivamente indivíduos, organizações e a sociedade?

Desenvolva estratégias de mitigação das muitas variedades de riscos que surgem quando se aplica aprendizado de máquina aos desafios organizacionais. Defina uma visão pessoal de como as tecnologias de People Analytics devem seguir os princípios de liderança ética, responsabilidade social corporativa e criação de algoritmo orientado por valores, e examine como o People Analytics pode mudar a sociedade e o local de trabalho para melhor.

Módulo 1:

Posicionamento estratégico — Como configurar uma função de People Analytics?

Aprenda a promover a percepção do People Analytics como uma função estratégica especializada e um serviço que viabiliza tomadas de decisões, não como uma função de relatos e compliance. Identifique as competências, os objetivos e os recursos exigidos para que as funções de People Analytics atinjam maturidade profissional e funcional.

Módulo 5:

 Psicometria — Que papel os atributos latentes têm no controle de comportamento no local de trabalho e como os dados psicológicos aumentam os empenhos de People Analytics?

Avalie a influência de aspectos psicológicos latentes no comportamento no local de trabalho e defina critérios de avaliação dos testes psicométricos para filtrar com eficácia através das ferramentas disponíveis. Apresente suas descobertas referentes a oportunidades e limitações de dados psicométricos ao tomar decisões estratégicas.

Módulo 2 :

Atingindo excelência operacional com dados — Como organizar e aproveitar o que já existe dentro de sua organização?

Identifique e gerencie as principais partes interessadas na sua organização e desenvolva uma abordagem pragmática para os projetos de People Analytics ao encontrar oportunidades de dados e vice-versa. Descubra os principais benefícios do armazenamento de dados.

Módulo 6 :

Ciência de dados organizacionais 1 — Como passar da descrição à predição e o que os projetos de People Analytics envolvem na prática?

Traduza um problema organizacional em uma questão de dados e interprete desafios corporativos em termos quantificáveis através da utilização de entrevistas das partes interessadas e análise de texto. Torne-se fluente na terminologia da ciência de dados e da estatística em alto nível para liderar cientistas de dados efetivamente.

Módulo 3: :

 Análise de causa raiz e táticas de projeto — Como assegurar que o problema certo seja resolvido dentro do prazo apropriado?

Aprenda a criar planos de gestão de projetos para People Analytics, incluindo gerenciar de forma eficaz interesses conflituosos de partes interessadas. Explore hipóteses contraintuitivas para orientar seu projeto de People Analytics na direção certa e decomponha os sintomas de desafios humanos em suas partes constituintes.

Módulo 7:

Ciência de dados organizacionais 2 — Como integrar dados com segurança e consistência em suas estratégias de comunicação e decisão?

Debata sobre as diferenças entre aprendizado de máquina, inteligência artificial e vários modelos preditivos. Entenda o processo de partir da descrição à predição à prescrição e analise o código preparado e os dados organizacionais simulados, incluindo murais de notícias internos, relatórios gerenciais, pesquisas com funcionários, e-mails e dados de texto não estruturados.

Módulo 4 :

Desenvolvimento de experimentos de sucesso — Como alcançar melhor rigor científico e qualidade em um contexto organizacional complexo e dinâmico?

Adquira experiência prática projetando experimentos de People Analytics em um contexto organizacional usando o vocabulário científico correto para descrever elementos de pesquisa e formular hipóteses. Compare os princípios de medição subjacentes por trás de diferentes projetos experimentais, tire conclusões da análise de dados e comunique os resultados com precisão à alta administração.

Módulo 8:

 Transformando o local de trabalho — Qual é a sua visão para o futuro do trabalho e como o People Analytics pode ajudar você a mudar positivamente indivíduos, organizações e a sociedade?

Desenvolva estratégias de mitigação das muitas variedades de riscos que surgem quando se aplica aprendizado de máquina aos desafios organizacionais. Defina uma visão pessoal de como as tecnologias de People Analytics devem seguir os princípios de liderança ética, responsabilidade social corporativa e criação de algoritmo orientado por valores, e examine como o People Analytics pode mudar a sociedade e o local de trabalho para melhor.

Para mais informações sobre o programa do curso, baixe o folheto informativo.

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Destaques do curso

O curso inclui um misto de sessões ao vivo e gravadas com o corpo docente e palestrantes convidados, exercícios de aplicação, grupos de discussão interativos e ferramentas próprias, tais como os grupos de discussão e instrumentos psicométricos. Esperamos que os participantes dediquem de 4 a 6 horas por semana durante as 8 semanas do curso.

Configurando uma função de People Analytics

Aprenda o que é necessário na prática para preparar uma função de People Analytics e como melhor posicioná-la na organização; aperfeiçoe as formas com que coleta, analisa e mantém os bancos de dados organizacionais; e equipe sua função com as técnicas necessárias para enfrentar os desafios mais salientes.

Gerando insights viáveis

Aplique metodologias de pesquisa científica para melhorar a qualidade de informações e experimentar com confiança em contextos organizacionais complexos e dinâmicos.

Da descrição à predição

Explore como os modelos de predição são projetados e como são operados para viabilizar projeções mais precisas. Isso inspirará você a moldar o futuro através da liderança responsável e baseada em dados.

Usando dados para resolver problemas

Aprenda a linguagem da ciência de dados para melhor gerenciar analistas que trabalham com dados de pessoas. Integre teoria psicológica a imperativos estratégicos para melhorar significativamente os resultados de projetos.

Plano de ação para a sua organização

Crie uma apostila que inclui reflexão, discussão e consolidação do aprendizado de cada semana junto com uma orientação prática e apoio na implementação realista de People Analytics.

Professores

Faculty Member LUNING SUN

LUNING SUN

Diretor de Pesquisa, Membro do Centro de Psicometria e Pesquisa na Cambridge Judge Business School

Luning Sun é um psicometrista e pesquisador altamente experiente, tendo liderado muitas colaborações de pesquisa internacionais para o avanço no campo da medição psicológica e comportamental. Isso inclui a ESRC ORA Plus Scheme para desenvolver o International Cognitive Ability Resource (ICAR), uma ferramenta... Mais informações

PETER ROMERO

Líder de People Analytics, Centro de Psicometria

Peter Romero tem 20 anos de experiência trabalhando em organizações como Gartner e SHL, nas quais ficou 6 anos na área de pesquisa e desenvolvimento e 14 anos em consultoria. Ele é membro-fundador do Advanced Cognition Labs, um instituto interdisciplinar com foco em pesquisa na área Mais informações

Depoimentos

“O curso tinha uma estrutura fácil de acompanhar, o nível certo de conteúdo desafiador cobrindo vários aspectos de People Analytics e um bom misto de vídeos e leituras.”

— Jennifer Theron, Gestora de Recursos, Gerenciamento de Projeto, BDO LLP

“Amei que o conteúdo era bem envolvente e que aprendi como outras organizações usam People Analytics com grande êxito.”

— Jennie Oliver, Diretora de Pessoas, Gerenciamento de Recursos Humanos, Flexspace

“A melhor parte foi aprender não só o que é People Analytics e como utilizar dados, mas também como organizar projetos e quem são as partes interessadas.”

— Natsumi Hasumi, Executiva de Pessoas e Cultura, Gerenciamento de Recursos Humanos, Philp Morris International

Certificado

Certificado

Após a conclusão satisfatória do curso, os inscritos receberão um certificado de conclusão de curso digital pela Cambridge Judge Business School Educação Executiva.

Observe que este curso pode ser integrado à conclusão do Cambridge General Management Certificate of Achievement (GMCA). Será creditado como um curso de dois dias “presencial” a fim de atender os requisitos do GMCA. Se você precisa de mais detalhes sobre o GMCA e deseja falar com nossos assessores, contateexecutive.education@jbs.cam.ac.uk.

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Observação: Após a conclusão bem-sucedida do curso, seu certificado digital verificado será enviado por e-mail no nome usado ao se registrar no curso. Todas as imagens do certificado são apenas para fins ilustrativos e podem estar sujeitas a alterações a critério da Cambridge Judge Business School.

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