Transformación Digital: De la Estrategia a la Ejecución

A lo largo de seis semanas, el programa online de Transformación Digital de Cambridge te ayudará a:

• Definir el valor que aportan a una organización la mentalidad y la cultura de la transformación digital

• Identificar las áreas críticas que requieren mejoras dentro de la cultura, la estructura, los procesos, las prácticas de trabajo y los límites de una organización para lograr la transformación digital

• Evaluar los factores externos del cliente y las oportunidades competitivas que impulsan la transformación digital

• Analizar los factores externos e internos para abordar retos utilizando los principios de la transformación digital

• Evaluar el potencial para incorporar principios de innovación abierta a las iniciativas de transformación digital

• Desarrollar una estrategia de gestión del cambio para dirigir iniciativas de transformación digital

Este programa beneficiará a líderes y altos directivos de todos los sectores, regiones geográficas y funciones. Es ideal para:

• Ejecutivos de alta dirección, jefes de transformación o jefes de estrategia que se esfuerzan por desarrollar y dirigir iniciativas de transformación que fomenten la innovación, optimicen la tecnología y creen una ventaja empresarial. Los títulos pueden incluir CEO, COO, CDO, CTO, CIO, jefe de departamento, director general, fundador y presidente.

• Directivos de nivel medio y alto que buscan impulsar con éxito iniciativas innovadoras de transformación digital que mejoren la eficiencia, la agilidad y la competitividad de la organización. Los títulos pueden incluir director de RRHH, director de operaciones, director de marketing de producto, director de ventas y director de cambio.

• Consultores en gestión del cambio o especialistas en desarrollo organizativo que busquen estrategias para ayudar a los clientes a afrontar con éxito todos los aspectos del cambio organizativo.

El plan de estudios aprovecha tres elementos fundamentales para ayudarte a desarrollar habilidades de liderazgo en la transformación empresarial que impulsen la optimización en toda tu organización:

• Soluciones y enfoques centrados en las personas para fomentar una cultura impulsada por los datos que defienda la experimentación y el aprendizaje para navegar por las complejidades del cambio organizativo y la transformación digital

• Estrategias únicas para promover una cultura centrada en el cliente dentro de tu organización y la transición de los modelos empresariales tradicionales a un enfoque de plataforma

• Ideas frescas y técnicas avanzadas para la innovación, junto con estrategias prácticas para obtener apoyo para el éxito de las implantaciones

Profundiza en temas emergentes a través de sesiones en directo organizadas por el profesorado de Cambridge. Estas sesiones también se grabarán y estarán disponibles para que las veas cuando te convenga*.

• Gestión de personas en la era de la IA: Acompaña a la profesora Stella Pachidi en su análisis de cómo la creciente adopción de prácticas basadas en datos y herramientas de IA ha transformado la forma de gestionar a las personas. Explora los cambios en las prácticas de toma de decisiones, el papel que desempeñan los datos en la gestión de las personas y el rendimiento, y la gestión de personas y equipos en el lugar de trabajo habilitado por la IA.

• Asociarse con complementarios: Asociarse con complementarios es necesario en el panorama competitivo actual, pero es difícil hacerlo bien. Únete a la profesora Karla Sayegh en una sesión interactiva en la que te explicará los retos y los factores críticos de éxito que hay detrás de una asociación rápida y generativa.

¿No encontraste lo que buscabas? Escríbenos a cambridge.latam@emeritus.org, agenda una llamada o programa una videollamada con uno de los Asesores Académicos.

Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.